Казанские ТЦ ищут новый формат работы
Высокая ставка и инфляция, а также конкуренция с онлайн-маркетплейсами, внесли свою лепту в посещаемость торговых центров. Они выстояли и продолжают свою работу несмотря на риски закрытия, переформатирования и продажи.

Неплохие показатели
В этом году ТРЦ «Южный», по словам старшего директора и руководителя отдела по управлению и сдаче в аренду торговой недвижимости компании Lynks Property Management, владеющей казанским ТРЦ «Южный», Елены Соловьевой, несмотря на негативные факторы в экономике, продемонстрировал стабильные показатели роста. Рост доходности «Южного» к декабрю этого года составил более чем 10 процентов. Не отстает от этих показателей и уровень посещаемости, а также коммерциализации.
- Ушедшие зарубежные бренды в большинстве своем полностью заменены российскими аналогами, а также брендами из других стран, например, из Кореи. Новые арендаторы демонстрируют хорошие показатели продаж, а ставки аренды на их помещения в большинстве случаев выше, чем у международных компаний. Рынок успешно адаптировался к новым условиям, - считает Соловьева.

По ее словам, благодаря сильному пулу федеральных брендов приостановка деятельности европейских арендаторов не оказала значительного влияния на посещаемость и доходность «Южного». Были открыты новые магазины, а в 1 квартале следующего года в нем готовятся к открытию ресторан итальянской кухни, спортивный магазин и магазин детской одежды. Но не у всех торговых центров схожая картина.
Ключевые факторы
По мнению аналитика «Цифра брокер» Кирилла Климентьева, рост ключевой ставки и снижение покупательной способности населения повлияли на посещаемость и обороты казанских торговых центров.
С ним согласен и аналитик ФГ «Финам» Игнат Иванов, считающий, что в этом году торговые центры столицы Татарстана, как и их коллеги по цеху из других регионов, столкнулись с рядом экономических вызовов. В том числе и с ростом стоимости привлечения персонала и удорожанием кредитов. Из-за чего, со слов аналитика, увеличились операционные расходы и снизилось привлечение инвестиций в новые проекты.
Ситуация на рынке ТЦ в Казани, как и в других регионах, по мнению Соловьевой, весьма неоднородна.
- Мы часто слышим о росте оборотов и достижении доходности на уровне докризисных показателей, но это касается лишь современных объектов и тех, которые прошли реконструкцию и реновацию. Успешные ТЦ не только обновили интерьеры, но и пересмотрели планировку, состав арендаторов, увеличили долю общепита, сервисов и развлекательных зон. Пересмотрели позиционирование проекта, - отметила Соловьева.

Высокие арендные ставки и рост коммунальных расходов также усложнили ведение бизнеса для арендаторов, что может привести к снижению заполняемости площадей.
- Сдержанная активность на рынке недвижимости ограничивает возможности для расширения или модернизации торговых центров. А в затылок дышат онлайн-маркетплейсы, - отметил Климентьев.
Они серьезно конкурируют с ТЦ, вытесняя традиционные форматы торговли, особенно в сегменте одежды и бытовой техники. Но, по словам аналитика, торговые центры могут адаптироваться, делая акцент на развлечениях, фуд-кортах, спортивных клубах и других услугах, которые сложно заменить онлайн.
Со слов Климентьева, экономическая целесообразность ТЦ зависит от их способности изменить формат и предложить посетителям уникальный опыт. При этом скорее всего полного вытеснения не произойдет, но ниша традиционных ТЦ будет сокращаться.
- Онлайн-торговля забирает у ТЦ клиентов, ориентированных на выгодные цены и удобство. ТЦ в свою очередь,будут вынуждены акцентироваться на lifestyle-форматах и увеличении доли услуг, чтобы оставаться конкурентоспособными, - уточнил Климентьев.
По данным IBC Real Estate и Parus Asset Management, в 2025-2027 годах ожидается снижение ввода новых ТЦ на 70 процентов по сравнению с 2015-2019 годами, что обусловлено высокой стоимостью строительства и кредитов.

- Возросшие арендные ставки меньше привлекают арендаторов, особенно на фоне активного роста цифровых каналов продаж. Все это вместе с меняющимися предпочтениями покупателей приводит к сокращению посещаемости ТЦ, - заявил Иванов.
В свою очередь, по подсчетам Focus Technologies, посещаемость торговых центров в России в период с 1 января по 24 ноября сократилась на 2 процента. Для сохранения прежних темпов и наработки более высоких казанским ТЦ необходима смена фокуса на то, что популярно у горожан.
- Я убеждена, что современные ТЦ, где учтена социальная функция, развлечение и присутствует высокая доля еды - выигрывают. Объекты первого поколения должны измениться или, в конечном счете, могут исчезнуть как торговые объекты, - заявила Соловьева.
Офлайн-шопинг vs онлайн-шопинг
В век современных технологий большинство татарстанцев, так же как и весь мир, предпочитают покупать на онлайн-площадках. Причин множество, начиная от банального удобства до попыток минимизировать риск импульсивных покупок.
По мнению Иванова, онлайн-маркетплейсы перетягивают трафик, но, несмотря на стремительный рост онлайн-торговли, полное вытеснение традиционных ТЦ все-таки маловероятно.

- Торговые центры адаптируются, предлагая многофункциональные пространства для досуга, что привлекает посетителей. Кроме того, в регионах с ограниченной доступностью развлечений ТЦ остаются важными центрами социальной активности, - считает Иванов.
При этом традиционные торгово-развлекательные центры в стране продолжают адаптироваться к меняющимся условиям рынка. Снижение темпов строительства новых объектов и уменьшение средней площади офлайн-площадок для торговли свидетельствуют о переосмыслении их роли.
Со слов Иванова, опыт зарубежных стран показывает, что ТЦ, интегрирующие развлекательные и сервисные функции, остаются востребованными. В России, особенно в регионах, они продолжают играть ключевую роль в социальной жизни, предлагая не только шопинг, но и разнообразные услуги и развлечения.
Необходимая модернизация
Успех современных торговых центров сильно зависит от его изначального формата и концепции, но не менее важно, как ТРЦ адаптируется к изменениям. Если не учитывать современные экономические бизнес-нюансы, то торговые центры просто выкупят под другие задачи.
К примеру, многие торговые центры еще проводят или уже провели масштабные обновления, причем все работы проходили без закрытия объекта, что позволило собственникам не потерять доход и арендаторов на период работ.
Со слов Соловьевой, сейчас основными трендами обновления торговых площадей стали отделки общих зон и интерьеров, а также расширение зон общепита и отдыха.
В частности, ТРЦ «Южный» ориентируется на долгосрочную перспективу, планируя свое развитие на 7-10 лет вперед. Но более недальновидные и устаревшие ТЦ, не прошедшие необходимые обновления, скорее всего, в скором времени опустеют и закроются. Чтобы оставаться конкурентоспособными, таким объектам необходимо провести комплексную реконструкцию.

- Нужна модернизация интерьеров и экстерьеров. Надо освежить дизайн, улучшить навигацию и создать более привлекательные общественные пространства. Также нужно сделать улучшение планировки, к примеру, пересмотреть устаревшие нарезки с учетом новых форматов ретейла и текущих тенденций в области общих зон ТЦ. Это также включает добавление зон для отдыха и развлечений, а также увеличение доли общепита. Не следует забывать и о ротации арендаторов, ведь важно проводить регулярный анализ деятельности арендаторов, - говорит Соловьева.
Это включает в себя и своевременную замену слабых игроков на более популярные и востребованные бренды, а также привлечение новых и уникальных арендаторов.
При этом, с ее слов, необходима интеграция технологий, внедрение цифровых решений, таких как интерактивные киоски, мобильные приложения для навигации и управления, а также программы лояльности.

- Digital-решения стали своего рода фишкой многих российских ТРЦ. Современная навигация, медиаэкраны, автоматические системы сбора товарооборотов и онлайн-коммуникация с потребителями - теперь не редкость среди тех, кто пережил и выжил сегодня на рынке, - упоминает Соловьева.
Немаловажно, по ее мнению, и создание зон для мероприятий, детских игровых площадок, спортивных залов и других активностей, способных привлечь посетителей и сделать ТЦ местом для встреч. Чтобы выжить в следующем году, российским ТРЦ, в том числе и казанским, нужно будет предлагать не только шопинг, но и качественное времяпрепровождение, тем самым формируя преимущество перед онлайн-магазинами в смартфонах казанцев.
Подписывайтесь на нас в Дзен!
Сразу трем представителям ДПС столицы Татарстана грозит 12-летний срок по статье о получении взятки за непривлечение к ответственности пьяного водителя – подсудимые сдали за него анализы, чтобы тот не лишился прав.
Апелляционная инстанция приступила к рассмотрению дела пятерых сообщников ныне покойного криминального авторитета Вадима Липского. Только один из подсудимых получил реальный срок.
Немногим более 30 дней потребовалось следователям на сбор доказательств, допросы и утверждение обвинения по делу о групповом изнасиловании. Причины такой спешки неясны, с учетом чуть ли не полугодовой заминки в суде.
Пациенты жалуются на отсутствие препарата доксорубицин и других необходимых лекарств. Проблему обещают решить уже скоро, однако это не первый случай дефицита.
Замруководителя исполкома Казани попал под прицел силовиков после того, как вывел со своих счетов более 83 миллионов рублей перед разводом.








