Роботы-пациенты помогут казанским медикам избежать ошибок
Технологии позволяют врачам учиться в VR-реальности и проводить сердечно-легочную реанимацию. Но несмотря на современных «помощников», жалоб на медиков становится больше.
Роботы внедрились в медицину
Тема безопасности, качества услуг - одна из самых важных в медицинской сфере. В Казани уже в третий раз проходит научно-практическая конференция «Безопасность в медицине: технологии и решения». Так, в Казанском медицинском колледже в этом учебном году появился свой робот-пациент, на котором можно проводить медицинские манипуляции.
- Обучаются студенты на роботе-симуляторе Лиза, который полностью имитирует человека, все его жизненные показатели. Можно измерить его артериальное давление, пульс, пациент у нас моргает, зрачки реагируют на свет. Также можно снять ЭКГ, - рассказала преподаватель Казанского медицинского колледжа и наставник в центре компетенций РКБ Венера Гасимова.
Помимо этого, в Казанском медицинском колледже представлены тренировочные манекены рук. На них можно отточить навыки установки периферического катетера, взятия крови и введения инъекций. Интересно, что при взятии анализов в шприц поступает настоящая кровь, что добавляет реалистичности в процесс. При этом использовать манекен можно не один раз. На материале не остается никаких дыр.
Эти манекены разрабатывает и собирает в Казани компания Eidos. Их разработки экспортируются в 60 стран мира. Есть несколько видов роботов для проведения различных манипуляций. Например, на выставке представили робота-пациента для анестезиологов-реаниматологов. Внешне он похож на обычный манекен, но внутри, по словам руководителя проекта компании Eidos Рафаэля Сафина, в нем очень много «железа» - порядка 26 материнских плат и 20 датчиков. Этот робот полностью оснащен всем самым необходимым и стоит он примерно 10 миллионов рублей. Упрощенные модели стоят в несколько раз дешевле. Последние чаще всего приобретают медицинские колледжи, поскольку их бюджет ограничен. Компания готова уменьшать количество функций робота, чтобы сократить конечную стоимость модели, - все зависит от предпочтений и ресурсов заказчика.
На сборку одного робота уходит три месяца. Роботизированные куклы созданы в большей степени из отечественных элементов, однако, например, микросхемы необходимо приобретать у китайских и тайваньских компаний.
- У нас нет склада готовой продукции. Каждый продукт собирается в Казани вручную, - отметил Сафин.
Еще одно нововведение этого учебного года - очки виртуальной реальности, благодаря которым студенты развивают клиническое мышление. В случае ошибки студенту помогает преподаватель. Вместе они анализируют ситуацию и делают выводы, чтобы не допустить повторения при работе с настоящим пациентом.
Обучающиеся в колледже на базе девяти классов могут начать практику с роботом на втором курсе, на базе одиннадцати классов - в первый год после поступления. Студентам такой метод обучения в игровой форме очень нравится.
Полноценные помощники врачей
Тем временем в реанимациях, скорой медицинской помощи, операционных применяются средства механической сердечно-легочной реанимации (СЛР). Уникальность технологии - в непрерывной компрессии, что важно при проведении этой процедуры.
- Это безопасно для пациента и для врача, потому что проводить самому сердечно-легочную реанимацию физически тяжело. Врач может устать, - рассказал врач - анестезиолог-реаниматолог больницы скорой медицинской помощи Набережных Челнов Юрий Марков.
Стоит отметить, что СЛР может длиться на протяжении нескольких часов. Все это время медику необходимо держать один и тот же темп. Благодаря этой технологии для СЛР врач освобождается и может заняться другими манипуляциями.
- Удобно и то, что мы можем наложить изначально электроды автоматического наружного дефибриллятора и, тем самым, без остановки компрессии сделать разряд. Все происходит автоматически по мере необходимости, - сообщил Марков.
Эффективность средства механической СЛР уже доказана - показатель выживаемости после проведения этой процедуры вырос.
Жалоб на медиков Татарстана стало больше
Критерии качества оказания медицинской помощи подразделяются на несколько видов: субъективные и объективные. К первым, по словам первого заместителя министра здравоохранения Татарстана Альмира Абашева, относится удовлетворенность пациента. Вторые связаны с качеством процесса оказания услуг и инфраструктуры.
- Татарстан считается одним из флагманов внедрения менеджмента качества, то есть системы, которая направлена на достижение безопасности, - отметил директор ФГБУ «Национальный институт качества» Росздравнадзора Алексей Сапанюк.
Но и на клиники республики есть жалобы. По словам руководителя Росздравнадзора по Татарстану Владислава Виниченко, с начала года ведомство получило уже 800 обращений от жителей, что на 23% больше показателей аналогичного периода прошлого года. Половина заявителей жаловалась на качество оказания медицинских услуг. По словам чиновника, учреждениям не стоит забывать, что контроль за качеством и безопасностью нужен на каждом этапе.
Подписывайтесь на нас в Дзен!
Тема нехватки кадров штормит почти все силовые ведомства страны. Основной причиной возникшей ситуации называют зарплаты. Но не все сотрудники служат за скромное довольствие. Есть вполне зажиточные, даже миллионеры.
Незадолго до трагедии поступала жалоба на стаю из 18 особей, покусавших женщину. Специалисты на месте отловили всего двух, а представитель исполкома не смог суду пояснить, почему работу посчитали выполненной.
Верховный суд Татарстана отправил на пересмотр дело старшего помощника прокурора района Ильнура Мухаметзянова – его бывшие коллеги засомневались в том, что подсудимый торговал приговорами единолично.
2025 год в ретейле ознаменовался системной перестройкой: период взрывного роста спроса сменился стагнацией и снижением продаж. В 2026 году спрос продолжит снижаться, предсказывают эксперты, однако это не спасет от удорожания продуктов.
Следствие уверено, что девушка собирала предоплату по путевкам и похищала средства. Туристов убеждала о проблемах с выездом, предоставляя фиктивные ваучеры, авиабилеты и страховки. Пострадали около 50 человек.
