Меню

17 сентября 2003

Автор материала: Марина ЮДКЕВИЧ

"Республика Сантел" не сдается. Она продается

- Это, по-видимому, последнее упоминание имени `Сантел`, - такими словами гендирек ...

..."Татарстан Республика Сантел". Этот рекламный слоган кое-где еще, вероятно, украшает городские улицы. Три слова столбиком без знаков препинания - понимай, как хочешь. Большинство понимало так: Татарстан - республика, принадлежащая "Сантел". Простая логика: "Сантел" - это ТАИФ-Телком, ТАИФ-Телком - это ТАИФ, а ТАИФ - это сфера интересов президентской "семьи"... Поведение "Сантела" (точнее, ТАИФ-Телкома) вполне соответствовало этой феодальной схеме. Он вел себя так, как обыкновенно ведут себя субъекты, полагающие нечто - в данном случае Республику Татарстан - своей безраздельной собственностью. И власть его поддерживала, и не было ему преград - ни тарифных, ни конкурентных. Потому что мощных федеральных конкурентов на территорию "Республики Сантел" просто не пускали. И любимое сотовое дитя росло как на дрожжах. Но дрожжи - это такая интересная вещь... Есть такая идея, что если постоянно человека ими подкармливать, он принимается очень хорошо набирать мышечную массу. Но не успеют кормильцы оглянуться - ан детище уже не мышцы наращивает, а жирком заплывает. Особенно если при таком пищевом режиме не бегает в полную силу вперегонки с сильными соперниками, а двигается только за новой порцией кормежки. Но и рыночная экономика - тоже еще какая интересная вещь. Ну, все знают из истории, как она постепенно переползала на вполне патриархальные территории. Живут себе люди, что сами производят, то сами и потребляют: пшено - так и на завтрак, и на обед, и на ужин пшено, баранину - так всю жизнь одну баранину... Но как только высокопоставленный обитатель закрытого феодального владения захотел каких-нибудь вкусных и полезных омаров, которые в местном болоте не урождаются, - все, жди настоящего рынка! И вот две эти интересные вещи столкнулись на территории "Республики Сантел", и от этого стали происходить закономерные и очень интересные события. Высокопоставленные и просто деловые люди стали заводить себе мобильники московского подключения. Сперва в погоне за качеством связи, а вскоре это стало входить в моду: по номерам определялся престижный статус контрагента. Эти симптомы, казалось, ничем не угрожали почти признанной монополии "Сантела". Но постепенно критическая масса нарастала, и в "Республике Сантел" впервые прозвучал новый звоночек. В патриархальный улей впустили мощного федерального "сотовика" - "Вымпелком" с его маркой "Би Лайн". А вскоре по свежему следу вымпелкомовской пчелки в республике появился и "МегаФон". Началась игра на выживание: федералы хотели выжить и закрепиться на новом рынке, "Сантел" играл на выживание их с этого рынка. Был у меня мобильник "Сантела" - не могла с него дозвониться абонентам "Би Лайна" и "МегаФона" (а их становилось все больше - новички привлекали клиентов выгодными тарифами). Тогда появился у меня мобильник "МегаФона". И звонила я с него хоть внутри сети, хоть на трубки "Би Лайна" и "Сантела" - зато абоненты "Сантела" со мной не могли связаться... Захватывающая была игра, хотя и требовала большой сообразительности. Прекращение этой игры совпало с информацией о готовящейся продаже контрольного пакета ТАИФ-Телкома... наиболее преуспевающему федеральному сотовому оператору "большой тройки" (он же главный конкурент "Вымпелкома" и "МегаФона") - компании МТС. И продажа 52,7 процента акций действительно состоялась в апреле этого года. И за хорошую цену продали - за 63,3 млн. долларов; не зря, выходит, действовал проект "Вся республика - один "Сантел". Удивительный финал - но, если подумать, закономерный. Ведь бороться рыночными методами с "Би Лайном" и "МегаФоном" - "китами" федерального масштаба - это не "Татинком" с "Метротелом" гонять! Тут хорошие мускулы нужны и волчья хватка; все это на дрожжевой подкормке не нарастишь. Наши не сдаются - они продаются. Но дело "Республики Сантел" перешло в надежные руки. Во-первых, абоненты "Сантела" автоматически становятся абонентами МТС, что весьма неплохо. Во-вторых... - Мы намерены придерживаться стратегии тотального лидерства, - сказал о перспективах "татарской дочки" первый вице-президент МТС Михаил Сусов. Что ж, один "тотальный лидер" на нашем сотовом рынке уже был. Посмотрим, слаще ли будет новый мед в старых сотах. Марина ЮДКЕВИЧ