Меню

15 января 2002

Автор материала: Рустам ВАФИН

Татарский след в деле "Сибура"

Скандальная размолвка Газпрома с подконтрольным ему `Сибуром` и арест топ-менеджеров этой компании ввергли в состояние неопределенности предприятия нефтехи ...

К "Сибуру" у наших нефтехимических генералов отношение двойственное. Созданная в конце 90-х при непосредственном участии Газпрома компания задумывалась как аналог некогда могучего министерства нефтехимической промышленности СССР, которое объединяло бы и координировало действия всех нефтехимических предприятий России. Базой для такого объединения должно было стать монопольное положение Газпрома на рынке углеводородного сырья. Правда, самому Газпрому заниматься этим было не с руки. Нефтехимия в России, за исключением, пожалуй, предприятий Татарстана и Башкирии, лежала на боку. Сырье для отрасли занимало слишком небольшой процент в объемах газового монополиста. Поэтому и появился газпромовский агент - "Сибур". Емубыли переданы эксклюзивные права на поставки углеводородного сырья нефтехимическим предприятиям. Пользуясь этим, менеджеры "Сибура" довольно легко взяли под контроль крупные заводы органической химии в Буденновске и Томске и ряд других поменьше, благо дела на них шли из рук вон плохо. Впрочем, и успешные предприятия, такие как "Нижнекамскнефтехим" и "Казаньоргсинтез", почувствовали железную руку сырьевого монополиста. Особенно "Оргсинтез", намертво привязанный к этиленуоренбургского газового месторождения. "Сибур" выторговал условие, по которому половина этилена на "Оргсинтез" шла по давальческой схеме. Другой проблемой для "Оргсинтеза" стало то, что "Сибур" испытывал острый недостаток в финансах на реализацию своих грандиозных замыслов. Средств надо было много и сразу. В начале 2001 года "Сибур" предпринял попытку "оперативной концентрации финансовых ресурсов". На деле обычный демпинг. Полиэтилен, полученный с заводов по давальческим схемам (в том числе и с казанского), выбрасывался на рынок по себестоимости и ниже. Очень скоро склады казанского завода оказались завалены собственной продукцией. А казанские учителя перестали получать зарплату. Их кормильцу "Оргсинтезу" нечем было платить налоги... В общем, "Сибур" добавил проблем и для бюджета Татарстана, и для наших нефтехимических генералов. Но, как ни парадоксально,уход "Сибура" с игрового поля пугает последних больше, чем те неудобства, что он создал своим появлением. По словам замминистра экономики и промышленности РТ Фарида Туктарова, несмотря ни на что, руководители "Сибура" обладали государственным мышлением и занимали взвешенную позицию по своим контрагентам. Они видели перспективы и готовы были поступиться прибылями ради будущего. С ними можно было договариваться. Что касается демпинга, то, по мнению замминистра, это была вынужденная и кратковременная мера. Об этом говорят и итоги работы "Оргсинтеза". Несмотря на сложности первой половины года, индекс физического объема в 2001 году - 100,3 процента по отношениюк прошлому. Теперь ситуация неясна. Возможно, Газпром вернется к прежним схемам, и тогда придется договариваться непосредственно с газодобывающими предприятиями. А говорить с ними с позиции государственных интересов - бессмысленно. Не тот уровень. В связи с этим в республике возлагают большие надежды на визит 29 - 31 января в Казань заместителя гендиректора Газпрома Рязанова,отвечающего за углеводородное сырье. Барин рассудит. Рустам ВАФИН