За первое полугодие 2026 года в Казани закрылось 54 магазина и открылось 29, но вакантность в качественных ТЦ во втором квартале снизилась с 5 до 4 процентов. Об этом сообщил глава Российского Совета Торговых Центров Олег Войцеховский.
По оценке совета, рынок торговых центров в России вошёл в период жёсткого отбора по эффективности. В стране около двух тысяч полноценных ТЦ, из них порядка 10 процентов находятся в зоне повышенного риска. Но для большинства речь идёт не о закрытии, а о глубокой реконцепции — смене состава арендаторов и функций объекта. Но полноценная перестройка ТЦ требует крупных вложений в здание, инженерные системы и общественные пространства. При ключевой ставке 14% капиталоёмкие проекты с многолетней окупаемостью для многих собственников слишком дороги. Поэтому изменения откладываются или заменяются дешёвыми временными решениями.
Происходит это из-за давления на арендаторов, в том числе из-за роста ставки НДС и измененных условий для бизнеса на УСН. В целом ряде случаев совокупный рост затрат оценивается в 35–60%. Налоговая нагрузка поэтому прежде всего усугубляет проблемы бизнеса, который и раньше работал на границе устойчивости, отметил Войцеховский. Решение о закрытии зависит одновременно от динамики оборота, размера арендной платы, фонда оплаты труда, налогов, стоимости товара и перспектив конкуренции с другими каналами продаж.
В Татарстане тоже идёт процесс перестройки торговых центров. Освободившиеся площади занимают развлечения, фитнес, рестораны и сервисы. Например, в казанской «МЕГЕ» на бывших площадях OBI появились верёвочный парк «Мисти Парк» и выставочный проект «Дикая Африка». KazanMall сохраняет многофункциональную модель: более 150 магазинов, около 30 ресторанов и кафе, девятизальный кинотеатр и развлекательные пространства. То есть количество магазинов уже недостаточно для оценки ТЦ — важнее структура площадей, трафик и время пребывания посетителей, считают в РСТЦ.
Для поддержки торговых центров союз обсуждает с федеральными и региональными властями инициативу раздельного налогообложения площадей ТЦ в зависимости от категории арендатора. У торговли, общепита, развлечений и сервисов разная экономика, поэтому единый подход к оценке налогового потенциала не соответствует реальности, считают в совете.
Там же разрабатывается ГОСТ «Торговые центры". Квалификационные признаки и требования». Документ должен установить единые параметры торгового центра, поскольку без общей системы координат невозможно корректно оценивать количество ТЦ, уровень вакансий и масштаб проблем, отмечают в организации.
Ранее эксперты рассказали о том, как маркетплейсы меняют правила игры для торговых центров: онлайн‑площадки забрали у ТЦ функцию места покупки, а категории, которые «проваливаются» в офлайне (одежда, электроника, товары для дома), стали локомотивом роста на Wildberries. Торговые центры ищут новые форматы.
Все самое интересное в нашем канале в MAX.