Фонд «Нэфис» помог организовать курс реабилитации для людей с нарушениями зрения
Сейчас в центре реабилитации «Ярдам-Помощь» в Казани находятся 35 незрячих, которые приехали из Москвы, Уфы, Самары, Омска, Грозного, Дербента и других городов.
Благотворительный фонд «Нэфис» перечислил 200 тысяч рублей в Центр реабилитации общенационального благотворительного фонда «Ярдам-Помощь». Средства направлены на поддержку проекта «Видеть и слышать сердцем», в рамках которого с 30 мая по 28 июня организован курс реабилитации и адаптации для незрячих из разных городов России. Денежная помощь направлена на оплату дорожных расходов, проживания, питания реабилитантов и другие траты.
«Фонд «Нэфис» стал одним из благотворителей и предоставил значительную финансовую поддержку. Мы выражаем искреннюю благодарность Иреку Борисовичу за помощь в реализации этой социальной инициативы», - сказала Алсу Миннуллина, координатор проекта «Видеть и слышать сердцем».
Сейчас в центре реабилитации «Ярдам-Помощь» в Казани находятся 35 незрячих, которые приехали из Москвы, Уфы, Самары, Омска, Грозного, Дербента и других городов. В течение месяца для них были организованы комплексные мероприятия: образовательные, психологические и медицинские. В этом году курсы поддержки и адаптации организованы во второй раз.
Подписывайтесь на нас в Дзен!
Виновник, оказавшийся постоянным клиентом сервиса, выстрелил в сотрудника сервиса из травматического оружия.
Неизвестные зашли в три магазина подряд, в цветочном пострадала женщина.
Доцент Финансового университета объяснил, почему зарплаты будут расти.
Мужчина удалил публикацию после негативных комментариев, но отвечать всё равно придётся.
Продавец пытался затянуть процесс дополнительными экспертизами, однако коллегия постановила отменить сделку и выселить пенсионерку из квартиры.
В то время как в одних отраслях зарплаты растут даже в условиях кризиса, в других они перестали расти и не дотягивают до среднереспубликанского уровня. Причина в том, что бизнес сокращает расходы на персонал, пытаясь сохранить стабильность.
